Ngày 29/4/2026, tại Trung tâm Công nghiệp Năng lượng và Hậu cần Kỹ thuật PTSC, Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) cùng Đơn vị thành viên Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C), đã phối hợp với Chủ đầu tư - Công ty Điều hành Dầu khí Phú Quốc (PQPOC) tổ chức “Lễ chúc mừng 5 triệu giờ làm việc an toàn và phát động thi đua hoàn thành các mốc thi công CPP Topside Dự án phát triển mỏ khí Lô B”. Sự kiện là hoạt động trọng điểm trong chuỗi hưởng ứng “Tháng Công nhân”, “Tháng hành động về An toàn, Vệ sinh lao động” năm 2026, đồng thời thuộc chương trình HSE Award and Incentive Program do Chủ đầu tư PQPOC triển khai.
Tham dự buổi lễ, về phía Chủ đầu tư PQPOC có ông Conliffe Richard William - Giám đốc Dự án; ông Phan Hồng Hải - Đốc công trưởng Dự án; ông Nguyễn Tiến Lợi - Trưởng phòng SK-AT-MT; ông Dương Đình Long - Trưởng nhóm Thi công cùng khoảng 60 thành viên Ban Quản lý Dự án. Về phía PTSC có ông Trần Hoài Nam - Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban Dự án; ông Nguyễn Khắc Dũng - Phó Trưởng Ban Công nghiệp, Phó Trưởng Ban Dự án. Cùng tham dự còn có đại diện đối tác McDermott, lãnh đạo các đơn vị thành viên, nhà thầu phụ, đối tác và khoảng 1.500 cán bộ, kỹ sư, công nhân đang trực tiếp triển khai gói thầu EPCI#1.
Toàn cảnh buổi lễ
Dấu mốc 5 triệu giờ làm việc an toàn - Khẳng định năng lực quản trị dự án
Dấu mốc 5 triệu giờ làm việc an toàn là kết quả nổi bật sau gần ba năm triển khai gói thầu EPCI#1, phản ánh hiệu quả phối hợp giữa PTSC, đối tác McDermott, Chủ đầu tư PQPOC cùng toàn bộ lực lượng thi công trong việc duy trì kỷ luật lao động và tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về Sức khỏe - An toàn - Môi trường (HSE). Trong điều kiện thi công dầu khí với yêu cầu kỹ thuật cao và rủi ro lớn, kết quả này tiếp tục khẳng định năng lực quản trị an toàn, tổ chức thi công và điều hành Dự án của PTSC trong các công trình năng lượng quy mô lớn.
Ông Conliffe Richard William - Giám đốc Dự án, đã gửi lời cảm ơn sâu sắc tới toàn thể người lao động, các bên liên quan và các đối tác vì sự tận tâm, nỗ lực và tinh thần đồng lòng trong việc đạt được cột mốc 5 triệu giờ làm việc an toàn. Ông nhấn mạnh đây là thành quả của sự phối hợp chặt chẽ, kỷ luật và cam kết vững chắc về an toàn của toàn bộ đội ngũ trong suốt quá trình triển khai dự án. Đồng thời, ông kêu gọi tập thể dự án tiếp tục phát huy tinh thần đó, duy trì các tiêu chuẩn HSE cao nhất và cùng hướng tới những cột mốc an toàn lớn hơn trong tương lai.
Ông Conliffe Richard William - Giám đốc Dự án PQPOC phát biểu
Ông Trần Hoài Nam - Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban Dự án nhấn mạnh mốc 5 triệu giờ làm việc an toàn là thành quả của tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, được xây dựng từ văn hóa an toàn, kỷ luật lao động và những hành động đúng đắn mỗi ngày của toàn thể người lao động. Ông ghi nhận và cảm ơn sự đồng hành chặt chẽ của Chủ đầu tư PQPOC, đối tác McDermott và các nhà thầu phụ, đồng thời kêu gọi toàn bộ lực lượng dự án tiếp tục giữ vững tiêu chuẩn an toàn cao nhất trong giai đoạn thi công cao điểm, chạy thử và bàn giao sắp tới để cùng về đích an toàn và chinh phục những cột mốc lớn hơn.
Ông Trần Hoài Nam - Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Ban Dự án PTSC phát biểu
Khởi công từ tháng 10/2023, đến nay, gói thầu EPCI#1 đã hoàn thành hơn 60% khối lượng tổng thể, trong đó thiết kế chi tiết đạt trên 99%, mua sắm đạt hơn 83% và thi công đạt trên 50%. Đến tháng 2/2026, Dự án đã hoàn tất thi công, lắp đặt ngoài khơi các hạng mục nền móng quan trọng như chân đế giàn công nghệ trung tâm, chân đế giàn nhà ở và chân đế tháp đuốc, tạo tiền đề vững chắc cho giai đoạn tăng tốc thi công CPP Topside.
Phát động thi đua - Tăng tốc hoàn thành CPP Topside
Trên nền tảng thành tích an toàn đã đạt được, PTSC và các bên liên quan đã chính thức phát động phong trào thi đua hoàn thành các mốc thi công CPP Topside trong giai đoạn từ 29/4/2026 đến 30/7/2026. Chương trình không chỉ nhằm bảo đảm tiến độ, mà còn tiếp tục nâng cao ý thức kỷ luật, trách nhiệm và cam kết an toàn của toàn bộ lực lượng thi công.
Phong trào thi đua tập trung vào các nhóm hạng mục trọng yếu gồm: An toàn - Sức khỏe - Môi trường (HSE); Thi công kết cấu và sơn; Piping & mechanical; E&I; Cùng các hạng mục khác (EGWS). Nhiều mục tiêu cụ thể đã được đặt ra gồm lắp đặt 3.500 piping spool, thực hiện 100 gói hydrotest, kéo 25.000m cáp vào vị trí cuối, hoàn thiện các sàn chính Cellar Deck, Mezzanine Deck và Main Deck theo các mốc tháng 5, 6 và 7/2026. Đây là giai đoạn mang tính quyết định đối với tiến độ bàn giao CPP Topside, đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ và nỗ lực cao nhất từ tất cả các bên.
Ông Phạm Văn Chuân - Chủ tịch Công đoàn, nhấn mạnh việc phát động phong trào thi đua là lời kêu gọi toàn thể cán bộ, kỹ sư và người lao động tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, kỷ luật và trách nhiệm để bước vào giai đoạn tăng tốc của Dự án với quyết tâm cao nhất. Ông khẳng định phong trào không chỉ hướng đến hoàn thành các mốc tiến độ trọng yếu của CPP Topside, mà còn là động lực để mỗi cá nhân nâng cao ý thức an toàn, chất lượng và hiệu quả trong từng công việc, góp phần cùng Ban Dự án hoàn thành mục tiêu đề ra, giữ vững văn hóa an toàn và đưa Dự án về đích thành công.
Ông Phạm Văn Chuân - Chủ tịch Công đoàn PTSC M&C phát biểu
Ghi nhận, khen thưởng - Lan tỏa văn hóa an toàn
Trong khuôn khổ chương trình, Chủ đầu tư PQPOC đã trao kỷ niệm chương 5 triệu giờ làm việc an toàn cho liên danh McDermott - PTSC. Đồng thời, trao quà lưu niệm cho 10 người lao động tiêu biểu và khen thưởng 26 cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác an toàn, đại diện cho hàng nghìn cán bộ, kỹ sư, công nhân đang ngày đêm bám công trường.
Ông Đỗ Xuân Đạt - Giám đốc Dự án của PTSC và ông Rajendra L. Kulkarni - Giám đốc dự án (đại diện liên danh tổng thầu McDermott & PTSC) lên nhận kỷ niệm chương 5 triệu giờ làm việc an toàn
Tuyên dương 10 cá nhân tiêu biểu đại diện cho toàn thể người lao động tại công trường trong cột mốc 5 triệu giờ an toàn
Vinh danh 26 cá nhân có thành tích tốt và có nhiều đóng góp trong công tác an toàn và thi công
Việc biểu dương các tập thể, cá nhân ngay tại công trường không chỉ mang ý nghĩa động viên kịp thời, mà còn cho thấy an toàn không chỉ là yêu cầu bắt buộc trong thi công, mà đã trở thành một tiêu chí đánh giá năng lực, trách nhiệm và tính chuyên nghiệp của mỗi vị trí công việc tại PTSC. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng môi trường làm việc an toàn, kỷ luật và hiệu quả.
Không chỉ dừng lại ở sự ghi nhận, hoạt động khen thưởng còn góp phần lan tỏa văn hóa an toàn, đề cao tinh thần trách nhiệm và tính tuân thủ trong từng khâu công việc. Trên nền tảng đó, phong trào thi đua tiếp tục được thúc đẩy mạnh mẽ, tạo động lực để toàn Ban Dự án phát huy tinh thần đoàn kết, chủ động và sáng tạo trong giai đoạn tăng tốc phía trước.
Khẳng định vai trò PTSC trong Dự án năng lượng trọng điểm quốc gia
Dự án phát triển mỏ khí Lô B đang bước vào giai đoạn tăng tốc mang ý nghĩa quyết định, đồng thời cũng là thời điểm quan trọng trong định hướng phát triển mới của PTSC khi năm 2026 được xác định là năm bản lề cho chặng đường “Chuyển mình bứt phá”. Thành tích 5 triệu giờ làm việc an toàn cùng phong trào thi đua hoàn thành CPP Topside tiếp tục khẳng định vai trò, năng lực và vị thế của PTSC trong chuỗi các Dự án năng lượng trọng điểm quốc gia.
Với nền tảng quản trị an toàn được duy trì xuyên suốt và sự phối hợp chặt chẽ giữa Chủ đầu tư, đối tác cùng toàn thể lực lượng thi công, PTSC đang từng bước thể hiện không chỉ là nhà thầu thi công, mà còn là đầu mối tổ chức, điều phối và triển khai tổng thể Dự án. Từ vai trò đồng tổng thầu tại gói thầu EPCI#1, PTSC khẳng định năng lực làm chủ các Dự án dầu khí quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật cao và tiêu chuẩn quốc tế khắt khe, đồng thời tạo nền tảng để tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, đẩy mạnh đổi mới công nghệ, chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.
Đại diện lãnh đạo, khách mời, đối tác và toàn thể người lao động Dự án cùng chụp hình lưu niệm
Bên cạnh gói thầu EPCI#1, PTSC còn đảm nhiệm vai trò tổng thầu tại nhiều hạng mục trọng yếu trong toàn chuỗi Lô B - Ô Môn, bao gồm gói EPCI#2; Đồng thời phụ trách thiết kế, chạy thử toàn tuyến, thi công tuyến ống trên bờ của đường ống Lô B - Ô Môn và cung cấp kho nổi FSO. Việc tham gia đồng bộ vào hàng loạt cấu phần quan trọng không chỉ khẳng định năng lực triển khai toàn diện của PTSC đối với các công trình năng lượng quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật cao, mà còn cho thấy vị thế của Tổng công ty trong việc bảo đảm tiến độ tổng thể, chất lượng vận hành và sự kết nối hiệu quả cho toàn chuỗi Dự án.
Trong giai đoạn tăng tốc CPP Topside, với tinh thần thi đua đang được lan tỏa mạnh mẽ, PTSC cùng các đối tác hướng tới mục tiêu hoàn thành các mốc tiến độ trọng yếu, bảo đảm chất lượng - an toàn - hiệu quả tổng thể, qua đó góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Đây cũng là bước đi quan trọng để PTSC tiếp tục mở rộng vai trò trong chuỗi giá trị năng lượng, đóng góp thiết thực vào chiến lược phát triển năng lượng bền vững của Việt Nam trong giai đoạn mới.
Nguyễn Quốc An Khang