Ngày 06/08/2026 vừa qua, Tổng công ty PTSC đã tổ chức Hội thảo hướng dẫn phương pháp đánh giá dựa trên năng lực (Competency-Based Interview - CBI) với sự tham gia của đội ngũ lãnh đạo, quản lý và cán bộ làm công tác nhân sự trong toàn hệ thống. Chương trình do Ban Quản trị Nguồn nhân lực Tổng công ty phối hợp với Talentnet, đơn vị tư vấn xây dựng Khung năng lực PTSC, triển khai thực hiện.
Hội thảo được tổ chức ngay sau khi PTSC ban hành Khung năng lực theo Quyết định số 520/QĐ-PTSC ngày 03/08/2026, đánh dấu bước chuyển quan trọng từ xây dựng nền tảng quản trị năng lực sang triển khai thực tiễn trong toàn Tổng công ty.
Phát biểu khai mạc chương trình, ông Đỗ Huy Thế - Trưởng Ban Quản trị Nguồn nhân lực Tổng công ty nhấn mạnh: “Khung năng lực là cơ sở quan trọng để chuẩn hóa công tác tuyển dụng, đánh giá, phát triển nhân tài và quy hoạch cán bộ. Tuy nhiên, để hệ thống này phát huy hiệu quả, đội ngũ lãnh đạo và quản lý cần được trang bị phương pháp đánh giá phù hợp nhằm bảo đảm tính khách quan, nhất quán và minh bạch”.
Khung năng lực PTSC được xây dựng trên hệ thống năng lực nền tảng, năng lực lãnh đạo và năng lực chuyên môn, xác định rõ các hành vi và cấp độ năng lực đối với từng nhóm chức danh. Đây không chỉ là công cụ quản trị nhân sự mà còn là "ngôn ngữ chung" giúp thống nhất kỳ vọng và định hướng phát triển đội ngũ trên toàn hệ thống.
Tại chương trình, các chuyên gia Talentnet đã chia sẻ phương pháp STAR (Situation - Task - Action - Result), một kỹ thuật được sử dụng rộng rãi trong đánh giá năng lực. Thông qua việc khai thác các tình huống thực tế, nhiệm vụ, hành động và kết quả mà cá nhân đã trải qua, người đánh giá có thể nhận diện và xác định chính xác mức độ biểu hiện năng lực dựa trên các bằng chứng hành vi cụ thể.
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, người tham dự còn trực tiếp tham gia thảo luận tình huống và thực hành phỏng vấn giả định trên những bối cảnh công việc gần gũi với thực tiễn tại PTSC. Thông qua việc luân phiên đảm nhận vai trò người phỏng vấn, ứng viên, quan sát viên; người tham dự được rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi, khai thác bằng chứng năng lực và đối chiếu với Khung năng lực PTSC. Những phần trao đổi cởi mở, nhiều góc nhìn thực tế đã giúp người tham dự hiểu sâu hơn giá trị của CBI, đồng thời tăng thêm sự tự tin để vận dụng hiệu quả công cụ này trong công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực.
Thông qua hội thảo, PTSC tiếp tục khẳng định cam kết xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiện đại, chuyên nghiệp và tiệm cận các thông lệ quốc tế. Việc triển khai phương pháp đánh giá năng lực CBI không chỉ góp phần đưa Khung năng lực vào thực tiễn mà còn tạo nền tảng quan trọng để phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu tăng trưởng và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.
Chuẩn hóa năng lực hôm nay để kiến tạo đội ngũ PTSC vững mạnh cho tương lai.
Lê Thùy Dương