Tại Diễn đàn quốc gia “Văn hóa với Doanh nghiệp” năm 2026, Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC), đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) là một trong số ít các doanh nghiệp được vinh danh “Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam” mức "Dẫn dắt".
Danh hiệu này là sự ghi nhận cho một quá trình phát triển bền bỉ, trong đó văn hóa doanh nghiệp được xác lập như nền tảng quản trị cốt lõi – một “hệ điều hành” chi phối toàn bộ hoạt động điều hành và sản xuất kinh doanh. Kết quả đó đồng thời khẳng định vị thế của PTSC trong việc hiện thực hóa các tiêu chí của Bộ tiêu chí văn hóa kinh doanh Việt Nam, đóng góp trực tiếp vào sức mạnh tổng thể của hệ sinh thái Petrovietnam.
Đề án nâng tầm văn hóa Petrovietnam xác định rõ: văn hóa không chỉ là giá trị tinh thần mà là nền tảng quản trị và năng lực cạnh tranh lõi, được tích hợp vào toàn bộ hệ thống vận hành và gắn chặt với hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tại PTSC, quan điểm này được cụ thể hóa rõ nét. Văn hóa được hình thành từ thực tiễn quản trị, chuẩn hóa thành hệ thống và lan tỏa qua hành vi của từng con người. Sự thẩm thấu ấy tạo ra tác phong làm việc kỷ cương, tăng cường phối hợp và trực tiếp nâng cao hiệu quả thực thi.
Văn hóa PTSC hiện diện sinh động qua hệ giá trị cốt lõi: Chủ động - Tin cậy - Bền vững - Hợp tác.
Văn hóa - "Hệ điều hành" quản trị doanh nghiệp và sản xuất kinh doanh.
Văn hóa PTSC hiện diện qua hệ giá trị cốt lõi: Chủ động – Tin cậy – Bền vững – Hợp tác. Đây là bộ tiêu chuẩn vận hành, bảo đảm mọi quy chế và quyết định điều hành đều tương thích với chuẩn mực đạo đức kinh doanh. Nhờ đó, PTSC duy trì tính minh bạch, liêm chính và hiệu quả trong mọi hoạt động.
Văn hóa tại PTSC khởi nguồn từ vai trò nêu gương của đội ngũ lãnh đạo, đồng thời phản chiếu rõ nét đặc trưng văn hóa Petrovietnam – kỷ luật, trách nhiệm và tinh thần dẫn dắt. Lãnh đạo doanh nghiệp trực tiếp đối thoại với người lao động, sát sao trong hoạt động nội bộ, tạo dựng niềm tin và sự gắn kết. Cách làm này đồng nhất với phương thức triển khai văn hóa ở cấp Tập đoàn, nơi công tác lãnh đạo được thực hiện xuyên suốt, gắn chặt với hệ thống chính trị và điều hành doanh nghiệp.
Giá trị “thực chiến” của văn hóa thể hiện rõ trong quá trình chuyển đổi số toàn diện. Việc triển khai hệ thống quản lý nhân sự, eOffice và dự án ERP trên nền tảng AWS giúp chuẩn hóa quy trình điều hành. Môi trường làm việc số hóa thúc đẩy tính chuyên nghiệp, trách nhiệm giải trình và độ chính xác trong xử lý công việc. Văn hóa trở thành công cụ quản trị hữu hiệu, giúp kiểm soát rủi ro và tối ưu hiệu suất trên toàn hệ thống, phù hợp với định hướng “chuẩn hóa, đo lường và tích hợp” của Petrovietnam.
Trong hệ giá trị văn hóa Petrovietnam, các giá trị “Trí tuệ” và “Chuyên nghiệp” được PTSC minh chứng rõ qua các dự án quốc tế. Dự án điện gió ngoài khơi Greater Changhua 2b & 04 là một dấu ấn lớn, khi PTSC đã chế tạo và bàn giao thành công 33 chân đế trụ điện gió cho thị trường điện gió châu Á - Thái Bình Dương. Thành quả này khẳng định năng lực cơ khí chính xác và khả năng làm chủ công nghệ, đồng thời mở rộng không gian phát triển sang lĩnh vực năng lượng tái tạo.
Trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao, văn hóa an toàn (HSE) được thực thi với kỷ luật nghiêm ngặt. Cột mốc 1 triệu giờ làm việc an toàn tại dự án Greater Changhua cùng thành tích duy trì an toàn lao động trong năm 2025 là minh chứng cho tính chuyên nghiệp và ý thức trách nhiệm của người lao động. Văn hóa an toàn góp phần bảo vệ nguồn nhân lực, bảo đảm tiến độ và củng cố niềm tin với đối tác.
Đạo đức kinh doanh liêm chính và môi trường làm việc giàu nhân văn.
Nói đến giá trị cốt lõi con người, PTSC thể hiện rõ đặc trưng văn hóa Petrovietnam: lấy con người làm trung tâm, đồng thời đề cao kỷ luật và tinh thần tập thể. Công tác đào tạo được xác định là nhiệm vụ chiến lược, với nguồn lực được đầu tư bài bản hằng năm nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và quản trị. Văn hóa học tập liên tục giúp đội ngũ nhân sự chủ động thích ứng với những biến động của ngành năng lượng.
Môi trường làm việc tại PTSC được xây dựng trên nền tảng minh bạch, tôn trọng và hợp tác. Các cơ chế đối thoại hai chiều và hệ thống đào tạo liên tục tạo ra sự đồng thuận nội bộ. Quy trình tuyển dụng, đào tạo và thăng tiến được thực hiện công khai, bảo đảm cơ hội phát triển bình đẳng cho mọi cá nhân. Chính môi trường này đưa PTSC vào Top 10 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2024 trong nhóm ngành năng lượng – dầu khí. Đây cũng là minh chứng cụ thể của quá trình “thẩm thấu văn hóa vào hành vi và tác phong làm việc” mà Petrovietnam đã đạt được trong giai đoạn tái tạo văn hóa vừa qua.
Môi trường làm việc tại PTSC được xây dựng trên nền tảng minh bạch, tôn trọng và hợp tác, với các cơ chế đối thoại hai chiều và hệ thống đào tạo liên tục.
Song song với đó, giá trị “Nghĩa tình” của Petrovietnam được PTSC hiện thực hóa bằng các hoạt động an sinh xã hội. Năm 2024, doanh nghiệp đóng góp 34,07 tỷ đồng cho các chương trình hỗ trợ cộng đồng, từ cứu trợ thiên tai, trao học bổng đến hỗ trợ y tế và chăm lo đời sống người dân khó khăn.
Tinh thần “uống nước nhớ nguồn” được duy trì qua các chương trình tri ân, thăm hỏi gia đình chính sách. Các hoạt động bảo vệ môi trường và phong trào 5S góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm của mỗi cá nhân với cộng đồng và tương lai bền vững. Những nỗ lực này giúp PTSC liên tục được vinh danh là “Doanh nghiệp vì cộng đồng”.
Tự hào đóng góp vào hệ sinh thái Petrovietnam và khát vọng vươn tầm 2030.
Câu chuyện văn hóa tại PTSC được thể hiện rõ nét qua những chi tiết rất cụ thể. Đó là hình ảnh kỹ sư offshore làm việc liên tục trong điều kiện khắc nghiệt, tuân thủ nghiêm ngặt từng quy trình an toàn; là các buổi đối thoại giữa lãnh đạo và người lao động, nơi mọi ý kiến được lắng nghe và phản hồi; là các chương trình đào tạo, nơi mỗi cá nhân chủ động nâng cao năng lực để đáp ứng yêu cầu công việc. Những câu chuyện này phản ánh rõ triết lý kinh doanh của PTSC: phát triển bền vững dựa trên con người, kỷ luật và sự tin cậy - những giá trị nằm trong "mã gen" của người Petrovietnam.
Văn hóa PTSC được hình thành từ thực tiễn quản trị, được chuẩn hóa thành hệ thống và lan tỏa qua hành vi của từng con người trong tổ chức. Tự hào là một thành viên trong hệ sinh thái Petrovietnam, PTSC liên tục phát huy hiệu quả sự thống nhất về thương hiệu và hệ giá trị văn hóa, qua đó gia tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Sự tăng trưởng giá trị thương hiệu Petrovietnam lên 1,4 tỷ USD là minh chứng cho hiệu quả của chiến lược tái tạo văn hóa toàn hệ thống.
Giai đoạn 2026–2030, PTSC xác định tiếp tục triển khai mạnh mẽ định hướng thống nhất văn hóa và thương hiệu của Tập đoàn, coi văn hóa là lợi thế cạnh tranh cốt lõi. Đây là nền tảng để doanh nghiệp cùng Petrovietnam hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn năng lượng hàng đầu khu vực và từng bước gia nhập Top 500 doanh nghiệp toàn cầu.
Việc đạt chuẩn văn hóa kinh doanh mức “Dẫn dắt” khẳng định năng lực quản trị và vai trò tiên phong của PTSC trong việc lan tỏa các giá trị kinh doanh liêm chính, chuyên nghiệp và giàu tính nhân văn trong kỷ nguyên mới.
Theo PVN